试题详情
- 单项选择题项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()
A、项目进度安排
B、公司等级中位于较低的位置
C、项目优先级顺序
D、资源分配
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 有效沟通中一个最普遍的陷阱是:()
- 以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:
- 一个新项目需要一名关键项目人员的支持,该
- S型曲线能提供的信息有()。
- 对于非关键风险,我们应该做些什么?()
- 你正处在一个估算成本在220万美元项目的
- 项目经理必须与供应商签订合同,为一个预期
- 根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时(
- 你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪
- 在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来
- 沟通管理计划中通常包括下列所有,除了()
- 项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作
- 你要管理一个改造厨房的项目,你利用挣值法
- 项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该
- 维护工作对于一个项目来说起着至关重要的作
- 因天气原因造成飞机航班延误,是航空公司必
- 项目管理中50%以上的冲突来源于:()
- 目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目
- 你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国
- 由于以前担任过软件项目的经理,你对于被任