试题详情
- 简答题试述价值链分析的主要内容。
-
价值链分析是对企业资源进行分析最常用的工具。其分析的重点在于对企业价值活动进行分析。根据迈克尔·波特教授的观点,企业活动价值可以分为两大类:一是基本活动,二是支持活动。
(1)基本活动也称为主体活动,是涉及产品的物质创造及其销售,转移给买方和售后服务的各种活动。一般可以细分为进货后勤,制造,发货后勤,市场营销和售后服务等五种活动。
(2)支持活动也称辅助活动,是支持基本活动并且内部之间又相互支持的活动。包括企业提供的采购,技术开发,人力资源管理以及企业基础结构。通过价值链分析,能够有效帮助企业决策扦认识竞争优势形成的基本准则:不同的战略要求不同的技能和资源支持。成本领先、差异化、集中化等战略的选择与实施,必须以价值活动为中心,以特有的资源优势为基础。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 战略领导者
- 影响产业进入壁垒的主要因素有哪些?
- 企业核心能力有哪些特征?
- 将市场划分为小的子目标市场,是一种()
- 尽管对企业战略存在不同的认识,但人们普遍
- 上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的
- 企业制定战略目标时,必须在全面分析企业内
- “小而精、小而专”战略
- ()是企业的基本目标。
- 从国际范围来看,()的企业最早采用战略管
- 对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()
- 战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中
- 简述战略管理的演进过程。
- EPRG模型
- 对战争全局做出准确的判断而确定的方略是(
- 简述战略控制的步骤。
- 高新技术战略
- 论述战略实施过程中如何遵循权变原则。
- 战略目标的制定过程是怎样的?
- 企业的下列活动中,不属于支持活动的是()