试题详情
- 单项选择题在对项目进行管理过程中,你注意到在合同签订以前,谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做?()
A、要求其提供该可交付成果
B、与卖方的项目经理联系
C、不采取任何措施
D、签发函件,要求提交可交付成果
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目变化的原因有哪些?
- 你被派去负责一个为期一年的项目,因为资金
- 项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产
- 项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必
- 成功地进行多项目协调管理,首先要做到()
- ()不是人力资源管理的内容。
- 当确定预期的计划变更的影响时,下列哪种因
- 你准备与一群来自一个北部小岛的人举行谈判
- 小张是某项目的项目经理,他遇到了这样的情
- 由于缺乏雇员培训和适当的产品控制,缺陷在
- 一家公司正在建设商业广场,工期两年,在第
- 下面哪个不是需求管理的过程()。
- 资源数据表描述的是()。
- 工作排序内容不包括()。
- 软件开发中可能用到的主要生存期模型有哪些
- 需求改变的原因包括()。
- 你的项目刚完成,一个分包商给你送来下一场
- 许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理
- 以()为核心制定时间表。
- 项目开始时,软件校长项目经理得到一个日程