试题详情
- 多项选择题一级交底的要点有哪些?()
A、发包人的资信状况、承接工程的出发点、项目背景情况
B、采用的投标策略,以及投标报价时分析、预计的主要盈亏点;不平衡报价策略中不平衡报价策略
C、合同洽谈过程中考虑的主要风险点和双方洽商的焦点条款,谈判策划书的重点及洽商结果
D、总包合同关于承包范围、质量、工期、工程款支付、分包许可、人员到位、内业资料管理、往来函件处理、违约等方面等方面的约定,重点说明履约过程中的主要风险点,《合同责任分解及交底表》确定的各种风险点应对时间、措施以及落实的责任人
- A,B,C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 市政隧道工程套用()二类标准计取企业管理
- 对于专业分包结算,按复审审减额的8%奖励
- 隧道衬砌壁后压浆清单项目在编制工程量清单
- 合同评审中,工程承包内容和范围由哪个部门
- 预制砼板工程量计算中应扣除()孔洞
- 分供方招标控制价管理中,对招标小组上报的
- 已签约合同价中的暂列金额应由()掌握使用
- 项目中标通过标价分离测算,经与项目部协商
- 一级交底的要点有哪些?()
- 已知某项目管理人员30人,本季度发包人确
- 下列关于石方说法正确的是()
- 局《成本管理手册》主要应对风险为()
- 小电器包括()小型排气扇、小型安全变压器
- 发包人无正当理由不接收工程的,发包人自应
- 分包合同签订后()日内项目商务经理制定《
- 混凝土管的工作内容包括()
- 三级单位市场营销部/二级单位市场与客户管
- 踢脚板工程量按延长米计算,洞口、空圈长度
- 编制清单时,水泥劲性搅拌维护桩的计量单位
- 项目部风险金预留不足的,兑现节点考核奖金