试题详情
- 简答题简述岗位胜任特征的种类。
-
岗位胜任特征的分类如下:
1)按运用情境的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
2)按主体的不同,胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
3)按内涵的大小,胜任特征可分为六种类型,即元胜任特征、行业通用胜任特征、组织内部胜任特征、标准技术胜任特征、行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 管理的目标是既追求效率,又追求效益。
- 常见的对基层主管人员进行开发的方式有()
- 简述影晌招聘规划的内外部因素。
- 不确定型决策方法中不包括()
- 强调通过灵活性和变革以适应顾客需求,战略
- 在衡量培训结果中,以下培训成果或效益可以
- 关于关键事件法叙述不正确的是()。
- B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理
- 案例1:某学校的后勤与院系的问题 某
- 人类的实践活动都有明确的目标,而且人们在
- 首先提出PDCA循环的是()
- 如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论
- 影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政
- 使人脑不经过逻辑思维就直接产生行为和决策
- 现代管理系统的第一资源是()
- 直线职能制组织形式一般适用于()
- 企业再造工程的程序包括()几个阶段。
- 简述制订培训规划的步骤。
- 近代西方管理理论产生之前,对管理理论的诞
- 能够最大限度地发挥参与者的创造力的培训方