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简答题请结合实际谈谈选择供应商应遵循的原则及其实施步骤。
  • 选择供应商的具体原则
    系统全面性原则：全面系统衡量体系的建立和使用。
    简明科学性原则：供应商衡量和选择步骤，选择过程透明化、制度化及科学化。 稳定可比性原则：衡量体系应该稳定动作，标准统一，减少主观因素。
    灵活可操作性原则：不同行业、不同企业、不同产品需求、不同环境下的供应商衡量应是不一样的，保持一定的灵活操作性。 
    门当户对原则：供应商的规模和层次与采购商相当。 
    半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。 
    供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2-3家，有主次供应商之分。
    供应源战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作伙伴关系。 
    学习更新原则：衡量的目标、标杆对比的对象以及衡量的工作与技术都需要不断的更新。
     2．供应商的选择步骤: 
    （1）市场分析。在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势如何，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。 
    （2）寻找潜在供应商。经过对市场的仔细分析，下一个步骤就是寻找潜在供应商了。 
    （3）实地考察供应商。安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。 
    （4）审核供应商，对合格供应商发生询价文件。在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件。 
    （5）价格谈判。在价格谈判之前，一定要有充分的准备，设定合理的目标价格。

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