试题详情
- 单项选择题某销售部的推销员张某,在2000年上半年中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务,于是张某明确的向销售部经理提出额外发放奖金的要求。但是,却并未得到销售部经理的同意。假设,这位销售部的经理是一位称述职的管理者,你认为他不给推销人员发额外奖金的最大可能是()
A、他担心每个推销人员过分追求销售量,从而忽视服务质量
B、工作正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外的奖金
C、公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D、公司没有预先制定计划标准。确实控制和考核的依据
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 所谓的均衡地完成计划是指组织整体,组织内
- 《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。
- 国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念
- 为了提高等级链中信息传递的速度和质量,法
- 常用的控制器分布在较远区域,需要手足有较
- 中层管理者职业生涯中最大的客户是()。
- 我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织
- 推动组织变革的外部力量有()。
- 有效沟通的主要障碍因素有()
- 群体控制是基于群体成员们的价值观念和行为
- 简述组织设计的权变理论,它对实际管理工作
- 北美自由贸易协定于1994年在美国、加拿
- 以下哪项不是授权的原则()。
- 当市场上某产品降价后,关于顾客典型心理反
- 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人
- K公司是一家生产G产品的中法合资公
- 合资企业和战略同盟被认为是为公司的全球竞
- 良好的()有助于降低决策错误的几率、避免
- 瑞士西部城市比也纳是一个人口不到6
- 计划前提条件按范围可划分为()。