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简答题根据迈克•波特的“5F”模型，如何进行行业环境分析？
  • （1）现有竞争者：行业内竞争基本情况；找出主要竞争对手；深入了解主要竞争对手实力：主要竞争对手长远目标和发展方向、竞争对手现行战略、竞争对手的能力；
    （2）潜在进入者：进入壁垒高低；现有企业预期反应；
    （3）替代品威胁：确定本企业产品的替代品；判断哪些类型的替代品可能对本行业或本企业的经营造成威胁；
    （4）顾客：需求潜力研究；用户讨价还价能力研究；
    （5）供应商：供应商供货能力；供应商的讨价还价能力。

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