试题详情
- 单项选择题一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么（）
A、他应该首先用心的时间表修改甘特图
B、他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C、他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D、他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目沟通的作用有以下几个方面，除了（）
- 以下对于人员的能力要求中，技能要求的内容
- 监理工程师在设计阶段质量控制最重要的工作
- 在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本
- TOGAF的架构元模型中，决定逻辑数据构
- 对于承建单位提出的工程变更要求，总监理工
- 在信息工程项目实施合同中，项目经理是（）
- （）是金融市场历史最悠久的风险。
- 事件解决的评估机制不包括哪项（）
- 下列哪项是采购计划编制的输出（）
- 得到创意灵感最直接有效的方法是（）
- 以下有关ETL表述不正确的是哪一个（）
- 信息化系统验收在什么阶段进行（）
- 权变措施是指（）
- 哪项不属于网络传输层（）
- 项目管理中50％以上的冲突来源于（）
- 为了支持MTC的间接模型和混合模型3GP
- 在项目管理中运用决策树的主要优势是（）
- 在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，
- 您在一个大型项目中管理着具有跨文化，跨地