试题详情
简答题 某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表如下所示，绘制了网络进度计划（如图1所示），并提交监理单位批准。网络进度计划工程如期开工，施工中发生如下事件：事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43.5万元的工作量，E工作还未开始，F工作完成36万元的工作量，项目部进行进度偏差分析，为保证合同工期目标实现，按照费用增加最少原则，调整了计划，新计划上报批准并按此组织实施。事件2：D工作是该工程的重点，对该工作进度情况进行了定期跟踪检查，并对有关数据进行了统计，D工作进度曲线如图2所示。 事件3：因征地补偿款未及时兑现，当地群众聚众到工地阻挠施工，挖断施工进场道路，机电设备无法如期运到施工现场，导致施工暂停。经当地政府协调，事情得到妥善解决，承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复工。 【问题】1．根据事件1，分析C、E和F工作在第4个月末进度情况[分别按"××工作实际完成了×个月的工程量，比最早完成提前（或拖延）××个月"表述]，假定各项工作均匀进行，判断对总工期有何影响。 2．除C工作外，根据泵站建筑安装工程内容及工程量表，按费用增加最少原则，绘制第4个月以后的网络进度计划，计算缩短工期增加的总费用。 3．根据D工作进度计划曲线图，指出第15天末D工作超额（或拖欠）累计工程量的百分比，超额（或拖欠）工程量金额，提前（或拖延）时间，D工作的实际持续时间。 4．针对事件3中发生的暂停施工情况，根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），说明承包人在暂停施工指示方面应履行哪些程序。
  • 1.（1）在第4个月末进度情况：C工作实际完成了0.5个月的工程量（C工作计划87万元／月），比最早完成时间拖延了1个月；E工作实际完成了0个月的工程量，比最早完成时间拖延1.5个月；F工作实际完成了0.5个月的工程量（F工作计划72万元／月），比最早完成时间拖延了1个月。（2）由于E工作、F工作为非关键工作，总时差分别为3个月、3.5个月，E、F工作拖延均不影响总工期，C工作为关键工作，因此影响总期1个月。
    2.调整后的进度计划如下：缩短工期增加的总费用：（40／2+13／2）＝26.5（万元）。
    3.在D工作进度曲线图中的第15天末，D工作拖欠累计工程量的为22%-17%＝5%；拖欠工程量为368×5%＝18.4（万元）；拖延工作时间为15-10＝5（天）；实际持续时间为75-5＝70（天）。
    4.针对该情况，承包人应先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面申请，承包人按监理人答复意见处理，若监理人在接到申请的24小时内未答复，视为同意承包人的要求。【解析】本案例第1问主要考查对进度偏差分析的能力，掌握实物工程量与进度计划时间之间转换关系，并判断对总工期的影响程度。在第4个月末，C、E、F工作按最早完成时间应完成1.5个月的工程量，根据C、E、F工作平均每月应完成工程量，计算实际完成的情况。本案例第2问主要考查计划调整与优化，掌握工期优化的基本方法。因为C工作的延误，影响工期1个月，缩短关键工作D、H工作的持续时间，受到最短持续的限制，所以D工作和H工作各缩短0.5个月，增加的总费用为26.5万元。C工作已完成0.5个月，还需1.5个月，E工作需2个月，F工作已完成0.5个月，还需2个月。故根据以上信息可绘制出4个月后的网络进度计划。本案例第3问主要考查进度曲线与有关进度指标的关联，掌握进度曲线所表达的工程量与时间之间的关系，并结合实际项目灵活运用。从进度曲线中：拖欠累计工程量百分比＝计划完成累计工程量百分比实际完成累计工程量百分比；拖欠工程量＝总工程量×拖欠累计工程量百分比；拖延时间＝累计工程量所对应计划曲线与实际曲线时间之差；实际持续时间＝实际结束时间-实际开始时间。本案例第4问主要考查《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）中关于暂停施工的有关条款，暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题