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简答题简述创业测评的常用方法。
  • 1.专家意见法：（1）专家意见法的实施步骤：1）组成专家小组。专家人数一般不超过20人。2）向专家小组提供客户创业条件的相关信息，由专家分别单独提出个人意见。3）将各位专家第一次判断意见汇总，列成图表，进行对比，再分发给各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断。4）将所有专家的修改意见收集起来、汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。5）对专家的意见进行综合处理，得出测评结论。（2）在创业测评过程中，专家意见法主要适用于对客户的技术、资金、创意等客观性较强的创业条件进行测评。
    2.情境模拟法：（1）情境模拟法的实施步骤包括：1）准备工作。2）实施评估。主要包括：观察行为、为行为打分、主试讨论、总体评分等程序。（2）情境模拟法主要适用于对客户的创业能力进行测评，这主要包括客户的组织、计划和协调能力，领导能力和问题解决能力等。
    3.评价中心法：（1）评价中心法的实施步骤与情境模拟法相似。评价中心法由于综合运用了多种人才测评技术，使得各种测评技术之间互相弥补，扬长避短，从而使得测评结果比较客观有效。（2）在适用范围方面，评价中心法与情境模拟法一样，主要适用于对客户的创业能力进行测评。

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