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简答题论述如何建设有效的追随者团队?
  • 要建设一个有效的追随者团队,可以从以下几个方面着手,建立共同愿景与共享愿景,确立团队规范,以绩效的衡量为标尺,确保团队关注明确的结果,关注追随者在团队中的贡献,创建组织关系。另外,团队中的冲突不可避免,必须解决团队中的冲突,设置共同的高层次目标,通过改变组织机构,调整不同部门的工作关系来减少冲突,建立层级决策,明确冲突处理负责人,建立和运用冲突处理机制,如谈判制度、投诉系统来疏导和解决冲突。
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