试题详情简答题单一流水线生产的作业方法是什么?正确答案: 1、确定流水线生产的节拍; 2、计算最少工作地数; 3、流水线平衡; 4、流水线平衡的评价与再平衡; 5、生产线平衡的改善原则与方法; 6、生产线平衡与“一个流”生产。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题进度排程的推算模式分别是哪两种?物质磨损在ERP系统中,在第1时区生产计划变动的加工路线单指以零件为对象开列并随同加工件订货生产设计生产能力作业计划涉及内容主要是()和任务排序。ECRS原则工艺占用量简述供应链管理的主要对象。现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的加工制造型生产型企业按产品生产的重要性、简述生产用料的资源调集流程注意事项有哪些连续检查库存储备量,当储备量下降到订货点生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适流水生产生产预测中常用的预测对象,如产品需求量、在ERP系统中,()用以协调生产能力和生在制造企业中,对原材料、零件、低级组件、资源柔性