试题详情
- 简答题1978年,意大利奥利维蒂公司入不敷出,债台高筑,濒临破产的边缘。新任董事长贝内德蒂大胆改革,使之很快复苏并恢复生机。贝内德蒂慎重地对原公司高层领导在管理.决策方面的作为进行剖析,找出症结所在,同时大胆撤换不称职的高层领导。他依靠企业固有的技术基础和一批懂技术的人才,从中选拔出有能力.有魄力的人才委以重任,对他们严格要求,明确职责.目的和任务。由于这些人年轻,敢于负责,既懂生产又会技术,又明确自己的方向.任务并为之奋斗,形成企业的一支中坚力量。试用授权与分权的原理分析企业董事长与公司高层领导之间的关系。
- 公司的高层领导的权力来自于董事长的授权活动。但对于授权人应始终保留对委任权力的控制,如被授权人不能完成自己的职责,权力在必要时可收回
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