试题详情
- 多项选择题项目范围变更控制的作用主要体现在()方面。
A、合理调整项目范围
B、改变项目方向
C、更换项目经理
D、纠偏行动
E、总结经验教训
- A,D,E
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 什么是双因素理论?
- 在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投
- 你是组织中的一位项目经理,正在创建项目进
- 项目的外部环境包括()
- 因为IT项目是一次性的,通过项目得到的是
- 如何采用定性与定时方法进行有效风险管理与
- 简述不同活动之间的逻辑关系有哪几种。
- 什么是进度偏差(SV)?
- 为什么说项目章程的形式意义大于内容本身?
- 一个软件系统通常包括哪几个部分,他们的作
- 关于网络图。下列哪个是不正确的描述?()
- 为什么对项目范围不应该进行即使是简单的增
- 什么标志着购买阶段的结束?()
- 提高()会提高利润。
- 项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具
- 项目型组织的缺点有()
- 项目经理可以用下面哪两种方法来评估应试者
- 标准是(),法规是()
- 全面质量管理的特点是严格进行质量的检验,
- 项目冲突管理一般包括()三个阶段。