试题详情
- 简答题彼得原理
- 应当注意的是,过去的成功并不是未来成功的保证。在这方面人们常常提到所谓的彼得原理,即“管理人员往往被提升到他们所不能胜任的级别”这一现象。某一位主管在其职位上取得了成就,得到提升,但新职位的要求却超出了他的能力。这告诫我们在决定人员的选拔和提升时要慎重。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在集中控制中,信息处理、偏差检测、纠偏措
- ()假设是美国管理学家、心理学家亚伯拉罕
- 扁鹊曰:“长兄于病视神,神未有形而除之,
- 解决简单问题时效率最高的沟通网络有()。
- 管理发展的总趋势可以概括为以下方面()
- 非职权包括()。
- 某公司的固定成本为300万元,单位可变成
- 沟通障碍中的选择性知觉
- 评价备选方案的关键在于()
- 西蒙认为,管理者最重要的角色是()。
- 下例是目标理论的4种领导方式的是()。
- 在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究
- 选择正确的组织价值观是塑造组织文化的首要
- 在企业战略管理过程中,进行经营单位分析时
- 决策需要的两个必不可少的因素是()。
- 就管理的职能而言,法约尔认为()。
- 通过讨论冲突的得失,使双方了解冲突带来的
- 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门
- 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完
- 在马斯洛的需要层次中,属于低层次需要的有