试题详情
- 简答题什么叫做组织结构的滞后性?造成其原因是什么?
- (1)组织结构的滞后性是指组织结构的变化常常慢于战略的变化。
(2)造成这种状况的原因有两个,一是新旧结构的交替有一定的时间过程。二是旧的组织结构都有一定的惯性,主要来自管理人员的抵制,因为他们对原有的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如。另一方面,当管理人员感到组织结构的变化会威胁到他们个人的地位、权力和心理的安全感时,往往会以各种方式抵制必要的改革。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在企业管理理论体系中,()是最高层次的管
- 在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要
- 战略问题的判定标准是什么?
- 在整个工程项目期间,未发生安全事故按工程
- 战略控制的内容主要有哪些?
- 简述持续竞争优势的条件。
- 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按
- 战略型企业家在企业经营的谋划与实施方面具
- 领导一个战略的实施,需要关注哪些主要方面
- 核心竞争力的特点中不包括长期性。
- 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如
- 竞争对手分析的对象主要是:()。
- 当企业新战略与企业文化有潜在一致性,组织
- 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有
- 小企业的竞争优势是一种()优势 .
- 主意宿舍防火消防安全,不得私拉电源,严禁
- 战略经营单位的概念首先是于20世纪70年
- 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是
- 决定动态相辅效果资金流动变化形式的因素有
- 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被