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简答题试述时间管理在供应链中的意义。
  • 1.时间意味着利润。在一体化供应链中,如果时间得到高效管理,时滞减少,供应链中的库存在各成员间的流转加快,从而能降低整个供应链的库存量。
    2.时效性的提高既可带来内部效益,也可带来外部效益。内部效益指供应链节点企业内部各职能部门内部或之间的利益,诸如更精简的企业组织;更短的计划周期;更快的反应速度;各职能部门间更好的交流、协调和合作。
    3.高时效性对企业国际化更具有重要性。现代企业为了生存和发展,在国内市场发展的同时,必须在全球经济的迅速扩张中占有一席之地,开拓国际市场。
    4.响应时间是供应链管理绩效评价的主要指标。网络的出现使企业面临的竞争以全球企业为平台,且在信息传递的无障碍和无时滞条件下发生。这时,响应时间就成为供应链最核心和第一位的竞争要素,企业必须综合配置各种资源,以缩短企业对于市场需求进行有效反应的时间间隔。
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