试题详情
- 单项选择题一个关键项目落后于进度,并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析表明并非所有关键人员都被识别,并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施?()
A、改进相关方管理计划。
B、查看权力/利益方格。
C、控制相关方参与程度。
D、更新沟通管理计划。
- A
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