试题详情
- 简答题什么是项目管理,怎么理解这一概念?它与一般管理有何不同?
-
项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。
可以进一步理解:
1.项目管理的主体是项目经理。
2.客体是项目本身。
3.职能是计划组织协调和控制。
4.任务是对项目及其资源进行计划组织协调和控制e目的是提供符合客户需求的产品或服务。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖
- 境外上市公司增发最多可开立()个境内专用
- 为了监控已经发现和尚未被发现的错误和缺陷
- 走动式管理很费时间,在时间很紧的情况下不
- 项目团队主要有髙级软件开发人员组成。其中
- 一元线性回归预测法是根据历史数据在直角坐
- 以下有关项目沟通哪个说法是正确的?()
- 项目管理过程可由()组成。
- 企业使用的基于活动的管理方法需要开展几项
- 两种常用的进度网络绘图方法是()。
- 国际标准组织ISO推出的ISO9000的
- 德尔菲法是()的一种特别有用的风险识别技
- 软件开发成本常用的估算方法是()
- 项目质量计划是项目策划的结果之一。
- 无论是什么样的项目,究其本身的内涵和特点
- 在项目团队中,沟通()。
- 下列表述中正确的是()
- 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?
- 项目的成本偏差等于()。
- 一般而言,在矩阵结构中,项目经理和职能经