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简答题组织管理者应如何制定组织变革的方案？
  • （1）组织变革是为组织发展提供达到目的的手段。组织的变革应根据组织成长阶段和未来的发展战略有计划、有步骤地进行，它主要包括确立组织变革的内容、策略及程序等内容。
    （2）确立组织变革的内容。这是制定组织变革对策成需要考虑的关键问题。主要应从组织结构方面、技术方面、人事方面和影响环境方面入手进行改革。
    （3）确定组织变革的策略。主要指在确定关键环节的基础上，继而选择组织变革的配套环节。
    （4）确定组织变革的程序。一般而言，主要包括以下八个步骤：
    ①在科学预见的基础上，发现征兆认识到进行变革的重要性
    ②诊断问题，指出明确的目标
    ③进行具体分析，确定变革的内容
    ④分析变革的限制条件
    ⑤正确地选择变革的策略和步调
    ⑥制定具体的变革计划
    ⑦实施变革计划
    ⑧及时收集信息，监控变革计划的实施过程

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