试题详情
- 单项选择题 高明是一位空调销售公司的总经理。他刚接到有关公司销售状况的最新报告:销售额比去年同期下降了25%、利润下降了10%,而且顾客的投诉上升。更为糟糕的是,公司内部员工纷纷跳槽,甚至还有几名销售分店的经理提出辞呈。他立即召集各主管部门的负责人开会讨论解决该问题。会上,高总说:“我认为,公司的销售额之所以下滑都是因为你们领导不得力。公司现在简直成了俱乐部。每次我从卖场走过时,我看到员工们都在各处站着,聊天的、煲电话煲的,无处不有,而对顾客却视而不见。他们关心的是多拿钱少干活。要知道,我们经营公司的目的是为了赚钱,赚不到钱,想多拿钱,门儿都没有。你们必须记住,现在我们迫切需要的是对员工的严密监督和控制。我认为现在有必要安装监听装置,监听他们在电话里谈些什么,并将对话记录下来,交给我处理。当员工没有履行职责时,你们要警告他们一次,如果不听的话,马上请他们走人……” 部门主管们对高总的指示都表示赞同。惟有销售部经理李燕提出反对意见。她认为问题的关键不在于控制不够,而在于公司没有提供良好的机会让员工真正发挥潜力。她认为每个人都有一种希望展示自己的才干,为公司努力工作并做出贡献的愿望。所以解决问题的方式应该从和员工沟通入手,真正了解他们的需求,使工作安排富有挑战性,促使员工们以从事这一工作而引以自豪。同时在业务上给予指导,花大力气对员工进行专门培训。 然而,高总并没有采纳李燕的意见,而是责令所有的部门主管在下星期的例会上汇报要采取的具体措施。 根据卡特兹的三大技能,你认为高总目前最需要加强的是()。
A、人际技能
B、技术技能
C、概念技能
D、领导技能
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在SWOT分析法,劣势就是指外部环境的恶
- 根据菲德勒的领导权变理论,当领导面临的环
- 主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是
- 下列选项中,不能说明一个部门拥有实权的是
- 论述决策为什么要追求“满意原则”?
- 波特——和劳勒的期望模式包括以下变量()
- 甘特图的开发者是()
- 作出一个实际单位或企业的组织结构图。
- 冲突的基本类型有哪些?冲突形成的基本原因
- 信誉的主要成份是()。
- 费德勒模型的基本假设是什么,工作情境是如
- 组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进
- 有机式组织结构对创新有消极影响。()
- 扁平化组织
- 职能层战略支持业务层战略。()
- “四书”是指()
- 绩效工资方案倾向于与期望理论相冲突。()
- 当目标是()时,目标设置最有效。
- 运营预算中最基本和最关键的预算是()
- 凯洛格公司临时组织了一批产品设计、食品调