A、依细部进度计划做出“备料计划”，作为备料工作的基础。

B、进行仓库内整理及盘点。

C、比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。

D、针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度进程。