试题详情
- 单项选择题项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么？（）
A、计划使用相同的项目资源
B、准备项目管理计划
C、定义需求，并最终确定范围
D、参考经验教训文件
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
- 项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间
- 项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项
- 一家公司变更控制委员会每俩周开一次会，项
- 以下哪个是定量风险分析的工具与技术？（）
- 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（G
- 风险转移可以降低风险的发生概率。
- 活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具
- 通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：（
- 在以下哪个主题中建立将实际情况与计划情况
- 为了项目预期的要求，项目可以看成是（）组
- 项目经理正在开展与IT系统开发相关的项目
- 一家公司准备重新启动一个暂停的项目。遗憾
- 以下哪个是规划过程组的输出？（）
- 下列关于冲突管理的表述，正确的是（）
- 信息工作流程是指各项信息管理任务的工作流
- 项目资源计划
- 项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本
- 体系运行是指按照已建立体系的要求实施，下
- WBS的分层分解图中的第三层是（）