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简答题尴尬的八千万元 8000万元的积累和消失，联系着武汉无线电厂的盛与衰。 2000年，在眼见企业无力回天的情况下，800多名职工在拿到一笔钱后自愿与厂方解除劳动关系。此时，8000万元存款已不复存在！“老厂长以前的话兑现了一半。老厂长走后，我们真的没生产，但8000万只保了我们三年！”许多干部职工哭笑不得。如果是你做武汉无线电厂的厂长，你将会如何经营？
  • 如果我是武汉无线电厂的厂长，我会采取以下措施：
    1.将企业发展的短期目标和长期目标相结合，认真研究资源部署，协调利益相关者的关系，确定企业的战略目标。
    2.在分析外部环境和内部环境的基础上，重新评估企业的智力资产，制定企业战略，并进行有效的战略控制。
    3.以市场需求为导向进行技术开发，投入新事业开发，确保企业的可持续发展。
    4.进行有效的组织设计，建立科学合理的决策机制。

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