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简答题班组日常生产管理的内容是什么？
  • （1）检查和掌握班组生产前的技术、物资、人员组织和思想动员准备情况；
    （2）严格执行生产作业计划，强化生产调度指挥，掌握好生产进度，及时检查分析，发现影响生产连续进行的问题，要造出原因，积极采取措施，迅速加以排除；
    （3）掌握班组原材料投入，在制品的流转和储备、各类物资应定点码放、定期清点，做到数量准、保管好、摆放齐；
    （4）及时认真填写统计报表，做到数据准确，自迹清晰；
    （5）严肃工艺纪律，严格执行工艺规程，严防人身事故、设备事故、质量事故发生；
    （6）服从上级领导和专业人员指挥；
    （7）开好班前会和班后会。

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