试题详情
- 单项选择题你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题,而你已经对他们的争论感到厌烦。因此,你决定要召集一次会议,借机看看他们能否在意见上求同存异,进而向着最佳的解决方案努力,并最终达成共识。你将使用下列哪种类型的争端解决方法()
A、退让型
B、缓和型
C、问题解决型
D、折中型
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人
- 在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定
- 面向对象分析的核心在于()
- 以下哪一项最能表现某个项目的特征()
- 在中国,()利用计算机网络发出了第一封电
- 招标人可以没收投标保证金的情况有()
- 目前手机应用通信协议有()
- 关于IPv6的任播地址,以下说法正确的是
- 招标的资格预审须知中规定,采用限制投标人
- 每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对
- 一个公路建设项目进行了超过一年时间并伴
- 项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必
- “项目可将会成果是否符合项目经理的期望?
- 项目控制的两个基本目标是()
- 有一种分析技术,可用于确定是否能有实施组
- 你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最
- 物理的物通常是指可以看得见或触摸到的在物
- 企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划
- 风险应对就是避免风险
- 项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用