试题详情
简答题请说明强某可以采用哪些方法来跟踪项目的进度，以确保项目能够按期交付(300字以内)
  • （1） 基于WBS和工时估算制定活动网络图，制定项目工作计划。
    （2） 建立对项目工作的监督和测量机制。
    （3） 确定项目的里程碑，并建立有效的评审机制。
    （4） 对项目中发现的问题，及时采取纠正和预防措施，并进行有效变更管理。
    （5） 使用有效的项目管理工作，提升项目管理的工作效率。

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