试题详情
- 简答题简述生产计划工作的主要内容。
-
1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则,在综合平衡的基础上,确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划,既要保证产销衔接,又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上,填制生产计划表。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 企业在选择合作形式时应该考虑哪些问题?(
- 目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况
- 企业将其产品集中在某一个市场面,实行专业
- 可变费用较低而固定费用较高的产品,其经营
- 信息具有三个维度,即时间、内容、渠道。
- 在产品寿命周期中,产品的销售增长很快,并
- 按经营决策方法的不同,可以将决策分为()
- ()的四个阶段首尾相接,不断循环,每一次
- ()指卖方允许买方在购货后一定时期内支付
- 不需经常采购决策程序,直接进入采购管理程
- 商务谈判的原则包括()。
- 在产品寿命周期()阶段,企业采取提高产品
- 企业理念识别反映的是企业精神现象的本质,
- 股利分配方式有()。
- 投资决策的程序是怎样的?
- 企业在部门内部进行发展的同时,向外部门进
- 在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高
- 制定经营计划的原则是()。
- 企业合作的意义有()。
- 从整个社会的角度来看,影响人力资源需求的