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简答题根据市场交易费用边界设置部门
  • 凡球会的部门设置需要考虑市场交易费用的边界,交易费用不仅考虑经济成本和效益,也要考虑员工心理上的成本和效益;也就是指员工精神和生理上的厌倦、疲劳、压力。一般大于市场交易费用的部门功能就应通过市场交易去实现。当球会的某项业务发展到一定规模后管理工作变得更加复杂,或是出于球会发展的战略需要,此时,应当授予该业务更多的部门权限,使他们对该产品经营的利润负起责任,这种趋势在各球会中正逐步实践。如球会建立一个大中型的酒店,将酒店设立成为独立部门;还有一些球会学员培训达到一定规模,并成为球会一项主要收入来源,可将此业务设定为独立的部门,设定专业的高尔夫学校。这样,不仅有利于球会明确责任,充分发挥人员的技能和专门知识,也有利于球会产品和服务的完善和特色发展;从全局着眼,也便于球会经营者把握各种产品或产品系列对总利润的贡献。
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