试题详情
- 判断题在评估的基础上优化的费用不应该由项目经理控制，应该分给相应优化部门，并及时兑现。
- 错误
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热门试题
- 工程变更产生的原因有（）
- 材料和机械成本的控制应该由物资部门控制，
- 变更索赔的组长应该是项目计划负责人。
- 月份对下计价工程量必须与（）相匹配。
- 劳务合同只需要劳务单位法人或委托代理人进
- 项目核算，只要剩下来的就可以兑现奖励。
- 由于特殊风险而终止合同后的结算，业主应向
- 下列定额中，不属于企业定额性质的是（）
- 项目风险管理目标包括（）
- 工程价款结算应按照合同约定办理，合同未约
- 项目需要按照公司下达的年度和季度施工计划
- 项目发生变更时要当期发生（），过期不补，
- 项目评估中材料消耗的计算，以国家现行定额
- 变更索赔批复件于每季度末上报分公司或公
- 必须坚持对上对下同步计价的原则，当期发生
- 责任预算总额组成（）
- 简述劳务合同交底的内容？（至少写出五项）
- 公司年度生产经营计划，即大本计划，应包括
- 项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履
- 简述工程劳务结算的工作程序？