试题详情
- 简答题简述对项目风险管理的必要性。
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进行项目风险管理主要是基于以下两方面的理由:一是项目的安全需求;二是项目风险的代价。风险管理的必要性还来自于项目风险的经济成本即风险的代价,包括项目风险事故的代价、项目风险因素的代价和处理项目风险的费用。
(1)风险事故的代价。对一项目而言,风险事故的发生,会导致其损失的形成。损失可以是直接的,也可以是间接的。
(2)项目风险因素的代价。项目面临某种风险,即存在一定的风险因素,则其风险损失尚处于潜在的可能状态。由此形成的代价是无形的、隐蔽的,但却是实实在在的。
(3)处理项目风险的费用。意识到项目面临的风险,项目单位就会采取各种措施,于是费用便产生了总之,由于风险的存在,给项目利益相关者产生了消极影响。风险管理,即在于改变风险因素,以最小的风险处理费用,使风险损失达到最小,从而减轻项目利益相关者的负担。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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