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简答题你是如何评价公共部门战略管理的?
  • 公共部门需要战略管理,而且战略管理已经给公共部门带来显著的积极效果,当然,反对和批评的声音也从来没有停止过,其积极效果和主要批评意见如下所述:
    (1)公共部门应用战略的积极效果:①明确了战略性发展方向。战略管理对组织未来发展的远景提供战略性的、前瞻性的思考,为组织发展提供了明确的、正确的战略方向。
    ②掌握了配臵资源的优先顺序。通过战略管理,组织可以掌握如何将有限资源用于战略性、关键性的发展领域。
    ③强化了对环境的适应能力。战略管理重视对环境的感知和分析研判,有助于组织在多元、复杂环境下的运作和管理,强化组织的适应能力。
    ④制定了追求卓越的标准。战略管理为组织设计了一套未来发展的远景,可以为组织的运作制定追求卓越的标准。
    ⑤具备了控制和评估的基础。战略管理重视战略执行与评估问题,为组织的绩效评估、实施控制奠定了良好的基础。
    (2)对公共部门英语战略管理的批评:①公共部门和私营部门的差异。公共部门和私营部门的界限是明显的,在各个方面都存在着或大或小的区别,虽然战略管理在私营部门是一种相当有效的模式,但如果完全照搬到公共部门,肯定会产生问题。
    ②责任问题。如果战略是组织制定的,其内容损害了政治官员的利益,就会造成追究责任的问题。
    ③公共部门目标设定的困难。有些公共部门的组织目标含混不清。
    ④政府任期的短暂很难发展长期战略。
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