试题详情
- 简答题简述生产计划编制的步骤。
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(1)调查、掌握编制生产计划的依据。主要有国家的有关政策,企业的长远发展规划、长期经济协议等。(2)统筹安排,初步提出生产计划指标。从更好地满足社会需要和提高生产的经济效益出发,统筹安排全年生产任务。其中包括:产量指标的优选和确定;产品出产进度安排等。
(3)综合平衡,确定生产计划指标。为了使需要和可能结合起来,就要把初步提出的生产计划指标同各方面的条件进行平衡,以便使生产任务得到落实。其主要内容包括:生产任务与生产能力之间的平衡;生产任务与劳动力之间的平衡;生产任务与物资供应之间的平衡;生产任务与资金占用的平衡 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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