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简答题请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？
  • 请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？
    建议
    （1）结合项目本身的实际情况和相应的项目管理知识，一边学习一边实践，在本身提供项目组必要的技术支持外，做好项目的整体管理工作。
    （2）对项目范围进行有效的控制和管理，不能只是一味满足客户的各种要求，要做好项目范围定义和范围控制工作，并合理创建工作分解结构。
    （3）加强项目沟通管理。使客户理解需求变化对项目进度、质量的影响等环节都能够有所了解。加强团队沟通，项目成功依靠的是整个团队的共同努力。保持和公司高层的沟通，以获得资源的支持。
    （4）制定项目人员配备管理计划。做好团队组建、人力资源安排、培训需求等方面的工作。
    （5）针对新毕业的高校毕业生，制订相应培训计划及进行培训后考核，使其具备项目所需的必要技能。
    （6）针对项目进度滞后，可以通过“赶工、快速跟进、投入更多资源、指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作、减少活动范围或降低活动要求、通过改进方法或技术提高生产效率”等方法。来缩短活动的工期。

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