试题详情
- 单项选择题某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目,以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。为了确保项目成功实施,必须记录详细的需求。作为项目经理,你应该怎么做?()
A、鼓励项目干系人尽早参与进来
B、根据需求确定项目目标
C、对需求变化进行实时监控
D、定期召开项目进展评审会议
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 为在职能组织中取得成功,项目经理必须依赖
- 在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的
- 影响项目选择沟通方式方法的因素主要有哪几
- 为了综合的批准范围变更,项目经理首先应当
- 项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么
- 项目中快速跟进的目标是为了:()
- 项目经理的作用有()。
- 在编制项目章程用于批准时,项目经理发现有
- 在项目管理中,将任务与责任人对应关系的图
- KAORU ISHIKAWA带领日本科学
- 从潜在的冲突里退出被称作()。
- 有一种结构化的审查,旨在对卖方在成本和进
- 项目定义报告描述了()对项目的期望、项目
- 你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知
- 什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收
- 在执行阶段,市场部通知项目发起人,中心小
- 配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监
- 你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪
- 通过项目技术评估、可判断项目在技术上的(
- 以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算: