试题详情
- 单项选择题一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是()。
A、创建WBS和WBS词典,建立项目范围基准
B、确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C、建立项目管理团队
D、制订项目管理计划
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 关于WB.S分解到什么程度,下面哪一项是
- 买方使卖方尽早完工或在合同规定的时间内完
- 在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原
- 一个公司要开展一个大型建筑项目的工作,为
- 你以前为一家私企工作了10年,现在跳槽到
- 确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时
- 为了吸取你们公司由千年虫引起的信息系统问
- 某土方工程,工程量清单的工程量为1000
- 一场雷暴造成24小时的停电。白天生产的产
- 项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本
- 处理项目中的不确定性时,第一步就应该让项
- 项目的资源投入一般在()阶段达到最大
- 自上而下建立PE.RT/C.PM图形时其
- 根据学习曲线理论,当很多工作条目重复发生
- 项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出
- 维持精力充沛的最好方法是()。
- 下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子
- 为了识别和分析项目相关方,项目经理制订了
- 你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间
- 当合格率较低时()