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简答题简述一下薪酬的作用。
  • (一)对组织
    1.吸引人才:在目前市场经济中,薪酬无疑是吸引人才的有效工具。
    2.留住人才:在目前市场经济中,薪酬是留住人才的有效工具。薪酬无疑是员工赖以生存的收入及自我价值被认可的体现,若员工对企业薪酬不满,员工的忠诚度会降低,流动率就会提高(薪酬走,我也走)
    3.激励作用:薪酬是员工与组织之间建立起来的心理契约,通过员工对薪酬的感知(特别是内在薪酬的感知与满足)可以影响到员工的行为,工作状态及工作绩效。(案例:员工加了工资几个月后,又想加工资,是否代表员工觉悟低?)
    4.塑造企业文化:有激励性薪酬,向员工传递一个信号,什么是良好工作行为,良好工作态度,良好工作业绩,因此,薪酬有助于塑造良好企业文化。
    (二)对员工
    1.(经济)保障作用:员工通过劳动取得报酬来满足自身以及家人的衣食住行等基本需要,满足娱乐以及自我发展的需要、子女教育。
    2.信号功能:工资向其他人传递一个信号,通过这个信号人们可以判断你所受的教育和能力。同时薪酬象征着员工在组织中的地位、身份、权力、层次。
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