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简答题已知某集团公司2002年、2003年实现销售收入分别为4300万元、5200万元；利润总额分别为620万元和830万元，其中主营业务利润分别为490万元和510万元，非主营业务利润分别为110万元、130万元，营业外支净额等分别为20万元、190万元；营业现金流入量分别为3500万元、4000万元，营业现金流出量（含所得税）分别为3000万元、3600万元，所得税率30%。要求：分别计算2002年及2003年营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率，并据此对企业收益的质量作出简要评价，同时提出相应的管理对策。
  • 2002年：
    营业利润占利润总额比重＝（490+110）/620＝96.77%
    主导业务利润占利润总额比重＝490/620＝79.03%
    主导业务利润占营业利润总额比重＝490/（490+110）＝81.67%
    销售营业现金流量比率＝3500/4300＝81.40%
    净营业利润现金比率＝（3500-3000）/[（490+110）（1-30%）]＝119.05%
    2003年：
    营业利润占利润总额比重＝（510+130）/830＝77.11%，较2002年下降19.66%
    主导业务利润占利润总额比重＝510/830＝61.45%，较2002年下降17.58%
    主导业务利润占营业利润总额比重＝510/（510+130）＝79.69%，较2002年下降1.98%
    销售营业现金流量比率＝4000/5200＝76.92%，较2002年下降4.48%
    净营业利润现金比率＝（4000-3600）/[（510+130）（1-30%）]＝89.29%，较2002年下降29.76%
    该集团公司2003年收益质量，无论是来源的稳定可*性还是现金的支持能力，较之2002年都有下降，表明该集团公司存在着过度经营的倾向。要求该集团公司未来经营理财过程中，不能只是单纯地追求销售额的增加，还必须对收益质量加以关注，提高营业利润，特别是主导业务利润的比重，并强化收现管理工作，提高收益的现金流入水平。

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