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简答题1996年11月8日下午，中央电视台传来一个令全国震惊的新闻：名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”，买下了中央电视台黄金时间段广告，从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1999年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。然而，新华社1998年6月25日报道；“秦池目前生产、经营陷入困境，今年亏损已成定局总结原因如下： 1．未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系； 2．财务资潭有限性制约企业持续发展； 3．涉猎业务领域繁杂，相关性差，资源配置分散。 回答下列问题。根据上述案例提供的资料对秦池酒厂运用财务战略及政策的实践进行分析。
  • 秦池酒厂存在的主要问题有：
    （1）未能确立并支持名牌的核心产业或主导产品去取市场竞争优势；
    （2）未能处好企业持续发展需要有持续的财务资源的支持之间关系均表明其在投资政策的投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等方面存在问题；
    （3）未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系。
    上述问题，对企业集团的存亡与兴衰产生着至关重要的影响，导致其生产、经营陷入困境。

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