试题详情
- 单项选择题两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致,在两名团队成员之间造成紧张气氛,项目经理下一步该怎么做?()
A、在风险管理日志中记录该问题
B、将冲突作为问题对待,通过检查备选方案来解决
C、将冲突上报给项目发起人
D、连夜考虑该问题,并在早晨做决定
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面
- 大多数质量问题是由下列哪些因素引起:()
- 固定总价合同对于买方的一个优点是:()
- 项目超出预算,但是之前已确定多个降低成本
- 在项目第一阶段末,在你开始下一阶段前,应
- 在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通
- 在项目规划阶段,原材料的高价格和价格波动
- 排列活动顺序常见的工具与技术不包括:()
- 项目完成且日以继夜成果已交付客户,但客户
- 项目组正在探讨所开发的系统在企业里如何有
- 在升级公司的会计应用程序项目中,项目经理
- 采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错
- 完成一个项目的第一个可交付成果后,一位相
- 类比估算与下列哪一项相同?()
- 项目经理最终负责哪一个?()
- SC>0,CPI<1,说明项目截止到当前
- 在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是
- 在收到第一个项目成果后,客户表示一个重要
- 某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项
- 项目经理用公式EAC=AC+(BAC-E