试题详情
- 单项选择题根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()
A、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)
B、进度偏差(SV)和CPI
C、SV和进度绩效指数(SPI)
D、CY和SPI
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪一项给出了WBS词典条目内容的最佳
- 进度报告50-50规则用于()。
- “取消采用具有高风险的新技术,而采用原来
- 自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么?(
- 你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目
- 针对实施一项可交付成果的最佳方式,两名项
- 高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项
- 你负责管理一组人员,你们要从三个项目中选
- 你被派到国外就一个大型通信项目进行谈判。
- 除哪项外,下列为变更请求可接受的形式?(
- 软件配置管理
- 项目经理领导着一支包括其本人在内的12名
- 你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这
- 你在项目中的角色包括:帮助解决问题,就优
- 在准备项目A的人力资源管理计划时,项目经
- 冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成
- 书面变更命令应该在什么时候需要()
- 用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为
- 项目人力资源管理包括()两方面的管理。
- 项目可行性研究中信息收集的主要方式是()