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简答题简述工程项目质量影响因素。
  • 一、人的控制：
    人，是指直接参与工程建设的决策者，组织者，指挥者和操作者。作为领导者，要努力提高领导层整体素质，提高决策能力和领导水平。作为工程技术人员，其理论、技术水平直接影响工程质量水平。
    作为普通工作人员，要根据工程施工的特点和环境，严格控制人的生理缺陷、不良情绪、错误行为、违纪违章行为，避免出现质量事故、安全事故，确保质量的关键工序和操作。
    二、材料的控制：
    （1）材料采购控制
    采购前要制订详细采购计划。首先掌握供应商信息，优选供货厂家；其次，根据施工进度计划，及时组织材料供应，确保施工正常进行。
    （2）加强材料检查验收，严把质量关
    1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；工程中所用各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
    2）材料质量的检验方法①书面检验。②外观检验。③理化检验。④无损检验。
    （3）材料检验程度
    （4）材料质量检验项目：“一般试验项目”、“其他试验项目”。
    （5）重视材料的使用认证
    3）重视材料存储质量，合理安排材料的使用。
    三、方法的控制：
    方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。
    四、施工机械设备选用的质量控制：
    机械设备，包括生产机械设备和施工机械设备。着重从以下三方面进行控制：
    （1）机械设备的选型原则
    （2）机械设备的主要性能参数的选择
    （3）机械设备的使用、操作要求
    五、环境因素的控制：
    影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境。

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