试题详情
- 简答题项目资源估算的意义是什么？
- 除了虚活动或者人为增加的虚节点以外，项目网络中的每项活动都需要一定的时间和资源，当假定资源可以无限使用并且可以随时随地使用时，项目活动所耗费的时间与资源需求是没有关系的，但在实际工作中，项目只能够得到有限的和相对固定的资源支持，例如相对固定的项目团队成员以及确定的项目预算，那样的话，项目活动所需要的时间会随能否及时分配给它足够的资源而发生变化，所以在对项目所有活动进行历时估计之前，先对这些活动的资源使用情况进行一番估计是绝对必要的。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 传统的项目管理
- 画一个表示以下逻辑关系的网络图，项目一开
- 项目完成的费用分为两大类，分别是：（）和
- 工作包是（）。
- 柔性管理
- 可交付成果
- 项目活动进行的时间长度一般取决于（）的数
- 项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分
- 下列属于项目管理五要素，而不属于项目管理
- 论述项目社会影响评估的含义和作用。
- 工作包
- 开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这
- 关于项目进度计划描述正确的是（）。
- 工作分解结构是将项目可交付物分成小活动的
- 下列关于甘特图的描述，正确的有（）。
- 你所在的公司是当地最大的化工厂，工厂被指
- 项目进度计划控制的输出主要包括（）、（）
- “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句
- 关于计划评审技术PERT和图示评审技术C
- 对项目时间管理的有效性影响最大的因素是（