试题详情
- 简答题简述项目成本的影响因素
- 1、项目范围。项目范围界定了成本发生的范围和数额。
2、质量。质量与成本之间存在辩证统一关系，通常，质量水平越低，项目成本就越低。
3、工期。工期越长，不可预见的因素越多，风险越大，成本越高。
4、价格。在项目范围确定的情况下，资源价格越高，成本越高。
5、管理水平。在项目进行期间，较高的管理水平可以减少失误，降低成本。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 直接材料预算中的预计现金支出包括（）
- 车间成本计划的编制
- 下列各项指标中，属于行业内部考核的指标是
- 在进行可比产品成本分析时，由于产品品种构
- 下列长期投资决策评价指标中，其数值越大越
- 项目经理的成本管理职责：
- 进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分
- 什么是战略成本管理？实施战略成本管理有什
- 企业可以通过强化各项执行性成本动因来获取
- 简述项目成本控制的实施（包括的内容）
- 据我国《公司法》规定，普通股股东主要享有
- 下列属于成本管理原则的是（ ）。
- 成本分析的原则是什么?包括哪些内容?
- 一般制造业，占的比例最高的是：（）
- 下列各项属于成本管理主要内容的有（）。
- 下面不属于费用支出的是：（）
- 预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法
- 在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成
- 价值系数的计算公式是（）。
- 简述项目标成本预算总额的确定方法