试题详情
- 单项选择题为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是（）
A、因果分析
B、流程图
C、控制图
D、帕累托图
E、趋势分析图
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目常见的制约因素包括（）。
- 在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料
- 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的
- 简述配置管理在软件开发中的作用。
- 在漫长的延期后，生产线重新启动。若要核实
- （）也称为需求建模，是为最终用户所看到的
- 在合同结束时，谁应该向卖方发出正式通知？
- 以下作为风险识别过程输入的历史信息中，哪
- 目标管理对以下都有用，除了：（）
- 冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然
- 风险管理的基础是（）。
- 质量成本要经历哪三个阶段（）。
- 在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展
- 甘特图和网络图的区别是什么？（）
- 你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做
- 在时标网络计划图中，波形代表（）
- （）是由项目经理造成的项目管理问题。
- 在挣值管理中，成本偏差等于（）
- （）属于项目管理收尾的工作。
- 项目人力资源管理从内在和外在因素看，就是