试题详情
- 多项选择题完备职能团队构建时,有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围,还能有效地向员工传达公司的战略目标。()
A、和创始人拥有共同的价值观
B、执行具体任务上,还要坚持自己专业的主见
C、在执行具体任务上,对创始人提出的想法照搬执行
D、充分放权给前线执行人员
- A,B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 对客户进行评估时,评估的要素主要包括:(
- 以下属于现存产品的升级的是()。
- 杨浦YBC组织免费帮扶辅导期青年创业的年
- 快乐的本质是什么?()
- 社会化网络的特性使融资变得更加大众化、更
- 在有限资源的创造和利用的杠杆效应中,最适
- 资金流出的渠道有销售费用、管理费用、生产
- 非兴趣专注是指:()
- 如果是一种弹性比较大的产品或服务,在定价
- “smart”原则提到个人的目标要具备可
- 创业的资源可以互相结合和转化,创业成功的
- 创业的保障是:()
- 试述口碑与品牌对创业者的重要性。
- 广义的营运资金又称()。
- 领导能力的应用应当体现在哪些关注重点上:
- SWOT分别表示:优势,机会,威胁,()
- 识别创业机会受到哪些因素的影响?
- 下列哪项不属于市场营销职务能力重点关注的
- 商业计划书的主要作用()
- 企业模拟经营中两张现金台账的作用是:()