试题详情
- 单项选择题一位项目经理的老板和工程领导讨论一个关键任务的变更。会议结束后，该老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个什么样的例子？（）
A、一位项目协调员的职位
B、变更控制委员会会议
C、对时间管理的管理关注
D、管理层参与执行
- A
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付
- 下面哪个工具规定了合同修改的过程：（）
- 一个具体、定义明确的可交付成果正由一家公
- 产品范围以（）为标准进行测量。
- 潜在卖方提交了建议书后，项目组讨论中，一
- 项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行
- 按合同进行的沟通应当趋向于：（）
- 哪个工具与技术常用于项目整合管理的过程？
- 下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子；
- 以下关于项目的说法，哪个是正确的（）
- 在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药
- 当一位项目经理在谈判时，非口头沟通技巧：
- 排列活动顺序常见的工具与技术不包括：（）
- 你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话
- 有三个人分别各自建立了质量成本理论。Cr
- 一位相关方正在通过以下方式描述需求：她将
- —家公司想要设计和制造其第一款机器人产品
- 下列哪一项属于控制质量的范畴？（）
- 项目经理在审查可能影响项目目标的机会列表
- 如果EV=30000，AC=35500，