试题详情
- 单项选择题项目经理为客户管理一个重要项目,项目进度和成本都在控制中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()
A、继续张贴招聘广告,直到招到合格资源
B、使用技能较低的资源继续项目执行
C、获得客户的允许,暂停项目
D、从项目管理办公室(PMO)获得支持
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在项目管理中,将任务与责任人对应关系的图
- 项目经理正在审查供应商的变更请求,修改进
- 你最近对项目进行了一次偏差分析,你很担心
- 项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项
- 关于项目实施过程,不正确的陈述是哪一个?
- 成本绩效基准具有下列所有特点,除了()
- 你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有
- Taguchi法的目的是:()
- 在高技术研究和开发组织中工作时,你认识到
- 当目前条件的改变使原有的假设不再成立时,
- 资源累积需求曲线一般为()形曲线。
- 企业文化主要体现在凝聚作用和()
- 处理项目中的不确定性时,第一步就应该让项
- 作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概
- 项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属
- 一个项目的交付成果面临重大的变更。如果项
- 你被派去负责一个为期一年的项目,因为资金
- 项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些
- 在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要
- 个人的谈判行为必定会受到其文化的影响。但