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简答题你认为如何做好备品备件的储备与管理？
  • 我认为首先要有科学的依据，必须对备品备件的采购、保管、供应等环节制定一套科学的定额。它包括备品备件的消耗定额、供应定额和储备定额，有了科学的定额资料，才能为物质管理和成本管理奠定科学的基础。其次由于用于装置维修的备品备件长期储备，有时备而不用，甚至报废后再备，造成不必要的损失。所以，在市场经济买方市场条件下，企业的物质储备尽可能压缩到最低限度，最大限度地节约资金，提倡“只在必要的时刻，购买和供应必要数量的产品”，有些物质储备尽可能“向零进军”，从而优化投资结构，降低生产成本，提高企业和社会经济效益。

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